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企业组队赴塔山煤矿学习班组建设经验
发布时间: 2017.09.05 创立人员:郭俊鹏
  为进一步提高企业班组建设管理水平,夯实安全管理基础,8月17日,企业安全总监李秀华率华昱企业参观团到中煤大同塔山煤矿学习借鉴该矿“人人都是班组长”班组建设经验。
  参观团观看了班组建设专题片,交流了班组建设经验,参观了塔山煤矿调度中心、区队建设学问长廊,观摩了班组班前会,并下井参观了采煤区队现场管理情况。
  塔山煤矿从2011年开始,变革传统班组管理方式,创新建立班组轮值管理体系,探索实践“人人都是班组长”班组管理模式,采取轮值制度,使班组每位成员都有担任班组长、班委,参与班组管理的机会,班组管理从“靠车头带”的单一管理升级为人人参与管理的“动车组式”管理模式,实现了班组全员、全方位、全过程安全管理,极大地提高了煤矿人员素质、加强了队伍建设、提升了管理水平和综合实力。
  在参观总结会上,李秀华要求参观人员,一要认真学习借鉴“人人都是班组长”全员管理班组建设模式、方法和经验,查找自身班组建设存在差距,强对标,补短板,上台阶。二要充分掌握班组建设的内涵和精神实质,学习班组轮值管理组织体制,规划符合自身实际的班组建设方案,进一步摸索更为先进、行之有效的安全管理经验和方法,筑牢华昱企业安全生产防线。三要通过深入开展班组建设,实现华昱企业管理理念有新变化,安全生产有新突破,生产现场有新面貌,人员素质有新提升。
  企业机关部室班组建设责任人,各单位安全负责人、分管班组建设负责人共36人参加上述活动。
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