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殷东平刘明杰汪月伟到五家沟、南阳坡煤矿、煤炭洗运中心调研
发布时间: 2018.03.29 创立人员:郭俊鹏
   

   

   

  3月26日、27日、28日,企业领导殷东平、刘明杰、汪月伟,安全总监李秀华带领生产技术部、机电管理部、安全监察局及办公室相关人员到五家沟煤矿、南阳坡煤矿、煤炭洗运中心调研。 

  殷东平到五家沟煤矿井下生产一线了解采掘工作面生产、通风、探放水等基本情况,听取了该矿负责人对该矿的先容,企业各部门分别就检查存在问题作出通报并提出整改要求,刘明杰、汪月伟、李秀华分别就队伍素质、隐患治理、搬家倒面、风量管理等工作提出意见和建议。 

  殷东平对该矿下一步工作提出要求。一要抓好安全生产工作,把安全工作做细做实,每项工作安排都要有相应的考核措施,并认真落实;从加大总进风和总回风上、强化废旧巷道密闭管理减少漏风、布置局部通风机等方面采取措施,确保风量满足生产。二要加强顶板管理,生产技术部和安监局要修订完善顶板管理办法,树立“冒顶就是事故”的理念,细化措施,落实责任。三要强化辅助运输管理,坚决落实“行车不行人,行人不行车”管理制度,杜绝人身伤害。四要加强业务合作单位队伍管理,及时掌握合作单位队伍素质情况,建立奖励机制留住特种作业人员;确立“统一领导、统一管理、统一指挥”的主体意识,着力加强队伍融合。   

  在南阳坡煤矿,殷东平到井下一线详细了解该矿地质构造、采场设计、生产工艺和生产组织、安全管理等情况,对安全生产工作做出安排。一要认真做好该矿中长期规划,确保生产接续正常;二要认真研究甲乙双方的管理职能和工作侧重点,找到最佳管理模式,确保有效管理好矿井。三要认真掌握矿井的安全管理重点,对通防、顶板、运输、掘进支护质量等严格管控,确保安全万无一失。四要认真做好安全生产标准化工作,确保顺利通过国家局验收。五要认真安排机电运输设备检验检修和维护保养,确保设备运转率。 

  殷东平还就该矿人事管理及目前存在的困难进行了了解和沟通。 

  在煤炭洗运中心,殷东平听取了煤炭洗运中心班子配备情况、科室人员配置、业务范围及经营管理情况汇报后,到元南五支线查看了采煤塌陷区治理情况。 

 

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