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煤炭运销中心多举措增收节支
发布时间: 2018.06.12 创立人员:郭俊鹏
  为提升管理、助推发展,煤炭运销中心大力提升主人翁意识,多措并举增收创效,加强管理堵塞漏洞。一是在煤炭销售定价机制上,坚持市场导向,紧跟最高售价,通过竞价协商等方式增加利润创收;二是加强与港务局、煤炭检验机构等部门的沟通协调,有效提高商品煤盈吨盈卡;三是提前收取煤款,加大应收账款回款力度,降低资金使用费;四是提高商品煤各环节存货周转率,减少堆存费用及场地占用费;五是严格可控费用监管,出差票据真实明晰,公务用车集中管理,机器设备下班断电,日常办公提倡无纸化,最大限度节约支出费用。
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