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没有最好,只有更好
发布时间: 2016.12.16 创立人员:郭俊鹏
      走在南阳坡煤矿30207工作面,放眼望去,笔直的巷道灯火通明,壁帮上管线整齐划一,顶板上防爆水袋并排而列,石子灰渣铺就的底板平坦舒适,整条巷道里清洁干净,各种设备、材料、配件标准码放,这是该矿全力打造质量标准化一级矿井所取得的成效,也是该矿标准化工作不断提升的一个缩影。
 
高度重视夯基提质
      今年以来,该矿严格按照企业提出的质量标准化工作“提档升级”的要求,先后在多个会议上阐述观点、亮明态度,要求在抓产量、增效益的同时保证质量标准化不仅不滑坡、还必须提档升级,为全矿干部职工指明了方向。该矿多次召开专题会议,学习文件精神、质量标准化新标准、研究安全质量标准化建设工作,确保南阳坡煤矿安全质量标准化工作有力实施,成立了以矿长为组长的“安全质量标准化”工作领导小组、考核小组,各区队成立了以队长、书记为组长的领导实施小组,全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作管理体系,分工明确、责任到位,定期组织检查、考核,查找不足、制定完善措施、以点带面、稳步推进。该矿矿长高艳成赴大柳塔煤矿学习标准化先进经验,并多次组织人员前往五家沟煤矿等兄弟单位观摩学习采掘标准化样板工程,对标先进,查找不足,认真整改,确保“引进”的经验落地生根,开花结果。
 
健全机制有序运行
  南阳坡煤矿从标准、目标、规划、方案、考核等环节入手,建立健全了安全质量标准化各项工作制度。制订了南阳坡煤矿安全质量标准化达标规划、达标实施方案、安全质量标准化考核办法等工作制度,并结合现场实际,要求各部室、各区队对照标准逐条进行梳理,查找不足,及时反馈,健全完善了制度保障体系,为质量标准化有效开展提供保障。质量标准化制度建设过程中,该矿不断强化标准学习,利用班前会系统学习煤矿安全质量标准化新标准,形成了人人学标准、人人懂标准,人人会标准,上标准岗、干标准活的氛围。
  该矿进一步明确质量标准化管理责任,按照切块管理、分工负责的原则,从矿长到部室负责人、区队长再到一线职工,层层落实责任,该矿负责人按分管单位分专业负全责,一线区队负责标准化工作实施,职能部门负责考核、检查、引导,形成人人肩上有担子,千斤重担人人挑的责任体系,为搞好质量标准化工作提供了强有力的组织保障。每月对采、掘、机、运、通、地测、防治水、地面设施等11个专业当月安全质量标准化完成及下月计划进行汇总,对实行效果进行考核,对达不到标准要求的工程,坚决处罚。
 
全力以赴动态达标
  南阳坡煤矿以实现标准化动态达标为目标,实施全员、全方位、全过程管理。现场管理主要是加强可视管理和定置管理,对作业现场和井下巷道的设备、区域、材料、物品等用数字、字母、文字实施编码管理,实行定点、定品、定量、分色,使物品工具摆放整齐、工作流程井然有序、标准作业深入人心;同时以“安全预想、危险预知”为主要内容,全面推行了“岗位描述”“手指口述”式安全确认法,使职工牢牢掌握矿井灾害发生规律及预防方法,遇到重大安全隐患及时进行排查治理并上报,做到了目标明确、责任清晰,分工细致、行为规范,引导到位、操作熟练,考核严细、奖惩到位。过程管理是严格落实管理人员下井值班、带班制度,在井下工程、设施改造、系统完善、设备安装、机械维修的每道工序、每一环节、每个阶段都有标准的规范来指引,都有科学严谨的制度来约束,都有专门的安全管理人员来盯防,都有认真细致的检查来验收。与此同时,狠抓井下环境卫生、返修巷道、电缆吊挂等工作,逐条对照标准化要求进行整改,巷道卫生包保到人,锚杆挂牌管理,浮煤浮渣及时清理,确保巷道、工作面质量动态达标、内涵达标、全面达标。
 
上下联动严格考评
  南阳坡煤矿强化责任意识,对标准化实施分级、分区、切块管理,将任务分解到每一部门、每一工种、每一岗位上,以制度、监管、奖惩来确保责任落实到位。该矿对照标准,严格组织考评,实施定期检查与动态检查相结合、综合评定的管理办法,检查做到“量化、细化、规范化”,不流于形式,不走过场。做到监督与考核并重,注重长效性, 对发现的问题, 立案建档, 跟踪考核, 归纳总结,挖掘原因, 同时完善奖惩约束机制,将工程质量、工作质量与经济挂钩,将安全质量标准化工作进展情况与收入分配、干部政绩考核和使用、区队工程款兑现等挂钩, 形成了强有力的约束机制。该矿每旬对施工现场质量标准化考核一次,与隐患排查同步进行,每月组织对各部门、区队资料检查考核一次,各部门、区队均实行百分制,兼顾资料和现场。检查过程中重点检查资料整理、现场标准化施工管理、各方面的工作落实和是否存在重复出现的问题,对不落实工作和安全质量标准化存在问题较多的部门、除在经营考核会上进行通报批评外,严格按照安全质量标准化目标考核进行惩处。
 
推陈出新降本增效
  南阳坡煤矿本着标准化工作“少花钱、多办事”和“有特色、有亮点”的原则和理念,推陈出新,降低各项费用。该矿从马营等矿调入废旧牌板重新使用,并充分利用前几年4#煤质量标准化量化工程的PVC材料和彩色打印纸,自己设计、自己制作皮带机架编号牌和井下各种编号牌、牌板,然后用电缆绑扎带吊挂,不仅降低了成本,而且便于操作,随时可以调整吊挂高度,得到了企业各级领导及安监部门的赞许与认可。该矿在质量标准化管理工作中,每月选树样本区队,同时评选一家标准化工作最差的队组,分别给予流动红旗和警告黄旗,月度安全办公会上指名道姓给予表扬与批评,并且在经营分析会上,直接予以考核兑现。该矿多次召开标准化现场会,组织后进向先进学习,让各家队组在现场会上交流经验,达到了以点带面和全面推进的目的。
  据该矿安全矿长施志江先容,最近一年来,南阳坡煤矿从设备安装、巷道施工、管线吊挂、安全设施、材料码放、照明灯具、图牌板管理(现场巷标、指示牌、警示牌、安全标语)等基础工作和“点滴小事”入手,朝着“标准化峒室”、“标准化巷道”、“标准化工作面”、“标准化盘区”、“标准化矿井”的目标全力迈进,同时通过岗前常识培训、规章制度灌输、安全学问熏陶、业务技能训练、现场过程监管、持续考评奖惩等具体措施,不断提升干部职工的安全常识、安全责任和安全意识,确保矿井软硬件始终保持标准化状态。
标准化工作是一项长期工程,只有起点,没有终点,南阳坡煤矿作为山西省和中煤集团一级安全质量标准化矿井,任重而道远,该矿将安全质量标准化工作融入到日常的安全管理中,全矿总动员,人人挑重担,正为创建国家级一级质量标准化矿井的目标而不懈努力。
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